Centro Comercial Parque Miramar. Málaga
Gestión y coordinación de proyecto y obra. 160.000 m2.
Responde al interés de profesionalizar y concentrar en un solo operador los aspectos de organización, planificación y gestión del proceso de un proyecto en sus distintas fases: viabilidad, redacción de proyecto, contrataciones, obras y puesta en marcha.
Esta metodología debe aportar valor añadido a los participantes (promotores, arquitectos, ingenierías...), mejorar la eficacia hacia los objetivos del cliente, alcanzar un mayor dominio del proceso y obtener una clara mejora en la relación coste/calidad.
Abarcar todas las variables y trabajos del proyecto, comprender la misión del mismo, liderar el proceso y asegurar un óptimo desarrollo del conjunto es la razón de ser de nuestro trabajo.
Diputación
de Granada
Grupo SM Editorial
Madrid
Project Management
Caja General de Ahorros de Granada
Manchalán
Caja General de Ahorros de Granada. Granada
Programa y gestión integral del proyecto y obras. 44.000 m2
Grupo editorial SM. Oficina sede. Madrid
Programa de necesidades. Planificación del proyecto. Gestión integral de la realización,
12.000 m2.
Centro Comercial La Fortuna.Erosmer/Sonae inmobiliaria. Audit control de gestión, planificación y proyecto. 145.000 M2.
ABB. Madrid. Nueva sede social . Audit funcional y de obras. Control económico y planificación. 8.000 m2
Diputación de Granada. Granada
Programa de necesidades.Desarrollo de proyecto, gestión de contratación, Coordinación y supervisión de las obras. 34. 000 m2.
"Construction Management"
Planificación estratégica:
Estudios de viabilidad,.
Programa funcional de necesidades. Dimensionado. Optimización de inversiones y plazos.
Coordinación de proyecto.
Extracto de referencias en curso
